飞沃科技：从小人物的成长探寻飞沃科技人才战略的内涵

　　2019年，湖南飞沃新能源科技股份有限公司（简称“飞沃科技”）成为专精特新“小巨人”企业，从2012年成立伊始，短短七年时间，飞沃科技就从一家厂房不到三百平米的小企业成长成为专精特新“小巨人”企业，实现了质的飞跃，这离不开飞沃科技健全完善的人才发展战略。数年的发展，飞沃科技已经集中了一大批推动中公司不断向前发展的高精专人才。今天我们从飞沃科技的青年翘楚——飞沃科技质量中心品质保证部的“精益先锋”雷波的身上，深入了解探寻飞沃科技成功的秘诀。

　　“无损检测工作就像当医生，一个应用于生活，一个应用于工业，不仅要把病看出来，还要治好……”雷波对我们侃侃而谈，从2020年开始，入职飞沃短短1年多时间，他已经成长为部门的“精益专家”了。

　　从无损检测专业毕业到入职飞沃科技，雷波已经在江苏闯荡了十余年的时间。在创业失败后，雷波被飞沃科技的企业理念和管理模式所吸引，投身飞沃科技。在雷波之前的工作经历中，接触更多是压力容器、核工业、航空航天等领域，而来到飞沃科技之后，发现飞沃做螺丝钉也能够如此精益求精，花非常多心思在产品品质上，这是非常令他感动和敬佩的。在对自己创业失败的经验总结之后，初入飞沃科技的雷波开始专注于精益管理学习上。从质量中心品质保证部的探伤主管到质量副经理，雷波仅花了一年时间。

　　雷波的成功，也得益于飞沃科技对员工专业技能的重视程度，由于区位因素的限制，飞沃科技难以从当地招聘到足够的专业人才，这导致了飞沃科技员工能力的参差不齐。但也正因如此，飞沃科技对员工专业技能的培训才格外重视。飞沃科技每年都会从外面请专业老师来对员工进行培训，不惜高额的考试费鼓励员工考取高级证书。雷波也是在这样的环境下，拿到了UT和MT的高级证。同时也正因如此，飞沃科技的无损探伤能力及现场管理多次受到客户的肯定及赞扬。

　　再好的千里马，也需要一个属于自己的伯乐，飞沃科技之于雷波，正如伯乐之于千里马。做TPM之前，雷波并不知道TPM是怎么回事，只能一边做一边学。怀着踏破领导门槛的决心，过程中遇到问题立马去问，问了立马去做，最后发现也并没有什么是解决不了。由于突出的逻辑和表达能力，加上自身刻苦钻研的精神，他很快被委任为螺栓事业部精益改善组长。谈及此事，雷波说自己时刻都会记得张友君董事长对自己的告诫：“人从哪里跌倒，就要从哪里爬起来。”

　　“承蒙领导器重及公司栽培，给了我一个展现自己的平台，希望飞沃能够发展得更好，未来能够成为全球前列的尖端企业，我们也非常愿意一起迎难而上，为这个目标的实现共同努力，贡献自己的力量。”这是雷波对飞沃科技最真挚的情感表达。

　　人才的积累始终是一家企业不断向前发展的原始动力，重视人才、培育人才、发展人才，制定健全的人才发展战略，这样才能促进企业在滚滚的时代洪流之中脱颖而出，顺流而下。飞沃科技也正是因为依据自身实际打造的人才战略，不断完善发展，最终成就了今日的自己。