罗永浩访谈观后感，能成大事的人都狠对自己狠对别人狠

　　观察众多成大事的人的特点各不相同，性格有内向外向，脾气有温顺有暴怒，有人大智慧，有人足够聪明。似乎这些都不是共同的标准，那么能成就一番事业的人都具有哪些共同特征？

　　纵观古今，成大事者都有一个共同特点，那就是都足够狠。这种狠是对目标的强烈渴求，是决策果断，是敢于突破心理障碍。

　　古代最著名的一个典故要属诸葛亮挥泪斩马谡。

　　当年诸葛亮派爱将马谡讨伐曹魏，在这一场至关重要的战役中，马谡违背军令，自作主张在山上扎营安寨，被敌军切断物资，导致军心涣散，不战自败。

　　这是诸葛亮战役生涯中非常惨痛的一场败仗，也直接导致蜀国深陷危难之中。

　　尽管街亭之战中马谡有所失误，但爱将如爱子，马谡是诸葛亮非常器重的一个人才，心里有一万个舍不得。但为了平息众怒，诸葛亮还是忍痛斩首马谡。

　　从这件事来看，心狠手辣也是诸葛亮能有所作为的一个重要特征。

　　关于狠这件事还有一个故事分享

　　最近看罗永浩的访谈视频，其中有一段谈到当初创立锤子科技的时候遇到特别揪心的一件事。

　　由于公司一部分业务缩减，使得这个部门的人必须裁掉一部分，而这里面不乏一些很优秀的员工，在他拿着花名册一个一个画√的时候，心里面特别难过。

　　哪怕是领导也都是有血有肉的人，那些和你曾经并肩战斗过的兄弟姐妹，那些义无反顾投奔你的兄弟姐妹。当你要裁掉他们的时候，心里难免隐隐作痛。

　　但毕竟是商业公司，当公司出现财务危机的时候，如果不果断一些，很可能会拖垮整个公司。

　　后来罗永浩也坦言，这是他性格中的一个软肋，下次创业要改掉这个毛病。

　　通过种种案例发现，能成大事的人都狠，对自己狠，对别人狠。

　　创业本来就具有一定的风险性，一个能成大事的领导要在进取和成本之间不断找平衡，一旦平衡不好很有可能让公司陷入万劫不复深渊。合格的领导会忘掉儿女情长，当断则断，当斩则斩。

　　如果一家公司有一条主线，那一定是利益，一切都要围绕利益发展，任何行为都不能打破利益这个大方向。

　　创业者就是这么无奈，每个人都是从天真无邪的阶段走过来了的，或许他们也曾心慈手软过，他们也曾无数次徘徊过，无数次流泪过，但无数次碰壁之后会让人变得理性、清醒。

　　商业公司毕竟要赚钱，一个不把利益放到公司第一位的领导不是合格的领导。

　　读完罗永浩访谈观后感，那些成大事的领导都变成了自己曾经讨厌的那个人。